可視化管理是指利用形象直觀而色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場活動，達到提高勞動生產率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。現在很多生產車間也紛紛想效仿可視化管理，那我們為什么要做車間可視化管理呢？車間可視化管理的優勢又在哪里呢？

車間可視化管理的目的是用低成本，按交期、按訂單數生產出必需的良品。利用車間可視化管理可以提高產品品質，持續改善生產環境；按照交期準時交貨，確保質量；降低庫存，改善物流；提高5s管理制度。車間可視化管理主要的特點是通過目視化的方式把生產流程、生產設備狀況、生產效率等一一展現出來，讓管理人員與現場工作人員實時查看工作達成率和效率。另外，是對物料、工具、設備、區域等需要加強管理或需要向大家明確的事物，以顯而易見的方式標識出來，使得現場的每個人都清楚"那里有什么""什么在哪里""數量有多少""什么狀態""如何控制"。

車間可視化管理主要是利用電子看板來展現使用的物品放置場所、生產狀況、生產效率等基本狀況的可視化看板，如它的具體位置在哪里？做什么，數量多少，誰負責，甚至說，誰來管理等等重要的項目，讓人一看就明白。 同時可以一目了然地發現異常狀態及問題點的管理方式的一種管理工具——“用眼睛來管理”。